Facebook LikedIn LikedIn Blog Blog

2.2 Controleren van het collectief functioneren - 10 mei 2050

Als leidinggevende stel je een bepaalde norm en als iemand die niet haalt, moet er enige vorm van actie volgen. Goede leidinggevenden controleren ‘bij de naden’, de plaatsen waar mensen en werkstromen naadloos op elkaar aan moeten sluiten. Zij proberen niet mensen op fouten te betrappen, zij proberen de zwakke plekken in het systeem te vinden. Uiteindelijk is het de taak om op de totale output van jouw unit te letten en niet alleen op jouw eigen output.



Inhoud:

  • Output: wat is dat
  • Hoe weten wij hoe goed wij het doen
  • Re-engineeren van het proces
  • Verbeteren van processen
  • Procedures: meet- en informatiesystemen

 

 

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER


Tijdsduur: 

2 dagdelen.

 

Investering:

€ 420,- excl. BTW


Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.


Onderwerp: 2.2 Controleren van het collectief functioneren
Datum/Locatie: 10 mei 2050
 
Bedrijf:
Naam:
Adres:
Postcode:
Plaats:
Telefoon: 
E-mail: 
 
Opmerkingen/aanvullingen:


velden gemarkeerd met een Verplicht zijn verplichte invoervelden.

  






« vorige pagina
Aanmelden Performance College