Facebook LikedIn LikedIn Blog Blog

Kalender


In deze jaarkalender staan per maand verschillende evenementen en bijeenkomsten waar ambitieuze mensen samen met Performance College aan de slag gaan.
Kies maar eens een maand uit en zie ook voor jou de verschillende mogelijkheden.

 

Mocht jij echter ook een ‘time rebel’ zijn, dan vindt jij waarschijnlijk ook dat een strak aanbod van opleidingen, die in een kalender geplaatst worden, niet bij hoeft te dragen aan een passend antwoord op je persoonlijke ontwikkeling. Bij elke gewenste bouwsteen bepaal jij zelf de planning. Jij bepaalt je eigen snelheid in de door jou gewenste tijd.

Januari

A.01 Introductie algemeen (Bedrijfskundig Management)

De bedoeling van deze module is jou wegwijs te maken in het model van Quinn. Jij werkt tevens...

Woensdag 05 januari 2050

A.02 Organisatiekunde (Bedrijfskundig Management)

In deze module komen alle elementen van organiseren aan bod. Als leidraad in deze module dient het Integraal...

Donderdag 06 januari 2050

1.a Human Resources Management (Bedrijfskundig Management)

In de module Human Resource Management wordt vanuit een organisatiekundige invalshoek gekeken naar het personeelsmanagement. Uitgaande van de...

Woensdag 19 januari 2050

1.b Snellezen

We leven in een informatietijdperk waarin ongelofelijk grote hoeveelheden informatie verwerkt moeten worden. Denk je ook na hoe...

Donderdag 20 januari 2050

Februari

1.1 Inzicht in uzelf en anderen

Je bent alleen succesvol als mentor indien jij tot op zekere hoogte jezelf en anderen begrijpt. Hoewel alle...

Maandag 07 februari 2050

1.2 Effectief communiceren

Communicatieve vaardigheid is wezenlijk voor de rol van mentor en wellicht een van de belangrijkste en minst begrepen...

Dinsdag 08 februari 2050

1.3 Ontwikkeling van medewerkers

Mentor betekent letterlijk vertrouwensman of gids – een coach. 
In deze module richten wij ons op de begeleiding...

Woensdag 09 februari 2050

1.4 Competentiemanagement

Competentiemanagement is een aanpak voor iedereen. Competentiemanagement legt verband tussen jouw organisatiedoelen, de optimale inzet en betrokkenheid van...

Donderdag 10 februari 2050

Maart

1.5 Teambuilding

Er bestaan verschillende redenen waarom managers niet aan teambuilding doen. Soms beseffen zij de potentiële voordelen van het...

Woensdag 09 maart 2050

1.6 Participerende besluitvorming

Gedurende de afgelopen tien jaar is er steeds meer aandacht ontstaan voor een grote diversiteit aan technieken en...

Donderdag 10 maart 2050

1.7 Conflict managen

De laatste dertig jaar zijn de onderwerpen conflict en conflictmanagement steeds belangrijker geworden voor managers in grote en...

Vrijdag 11 maart 2050

1.8 Verbeteren van Professionaliteit en Competentiegericht Projectmanagement

Kwadrant 1 omvat de eerste twee rollen van het concurrerende waardenmodel. Wanneer zijn de rollen van mentor en...

Maandag 14 maart 2050

1.9 Verandermanagement: fase 1 naar fase 2 (volgens model Quinn)

De rollen van mentor en stimulator moeten met elkaar in evenwicht zijn en gemengd worden met de andere...

Dinsdag 15 maart 2050

April

2.a Financieel Management - externe berichtgeving (Bedrijfskundig Management)

Bedrijven worden in toenemende mate, onder druk van een verhevigde concurrentie, gedwongen effectief en efficiënt te werken. Inzicht...

Vrijdag 01 april 2050

2.b Financieel Management - interne berichtgeving (Bedrijfskundig Management)

De tweede module van Financieel Management behandelt de onderwerpen die te maken hebben met Management Accounting: de interne...

Maandag 04 april 2050

2.c Kwaliteit van Organisatie (Bedrijfskundig Management)

Kwaliteit wordt in zijn eerste kennismaking gekoppeld aan de eigenschappen van een product of dienst. Toch doemt er...

Dinsdag 05 april 2050

2.d Procesgericht denken

Deze bouwsteen heeft als doel inzicht te verschaffen op welke wijze producten of diensten van organisaties effectief en...

Woensdag 06 april 2050

2.e Herkennen en aanpak van stress en overspannenheid bij jezelf

Deze bouwsteen heeft als doel om je eigen functioneren te verbeteren, gebaseerd op de visie, missie, strategie en...

Donderdag 07 april 2050

Performance Expedition

Performance Expedition neemt ambitieuze mensen mee op ontdekkingsreis naar zichzelf, naar (on)vermoede capaciteiten en nieuwe loopbaanavonturen, naar de...

Dinsdag 12 april 2050

Mei

2.1 Controleren van het eigen functioneren

Het succes van jou als teamleider is afhankelijk van jouw snelheid en alertheid, niet alleen van grondigheid en...

Maandag 09 mei 2050

2.2 Controleren van het collectief functioneren

Als leidinggevende stel je een bepaalde norm en als iemand die niet haalt, moet er enige vorm van...

Dinsdag 10 mei 2050

2.3 Controleren van het functioneren van de organisatie

Interne kwaliteit, gedefinieerd als nauwkeurig overeenstemmen met interne normen, is een goed begin maar niet meer dan dat....

Woensdag 11 mei 2050

2.4 Managen van de acculturatie

Als leidinggevende dien je mensen te helpen duidelijk voor ogen te krijgen wat van hen wordt verwacht, wat...

Donderdag 12 mei 2050

2.5 Projectmanagement

Een projectteam is een bepaald type team dat onontbeerlijk is geworden in organisaties die specialisten uit diverse bedrijfsafdelingen...

Vrijdag 13 mei 2050

Juni

2.6 Taken ontwerpen

Tien jaar geleden beschouwden de meeste mensen werk en taak als vrijwel synoniem. De werkwereld is aan het...

Woensdag 15 juni 2050

2.7 Crossfunctioneel management

Als leidinggevende dien je niet alleen over de werkwereld na te denken vanuit het gezichtspunt van de individuen...

Donderdag 16 juni 2050

2.8 Verbeteren van efficiency en resultaatgericht projectmanagement

Kwadrant 2 omvat de rollen van controleur en coördinator. Wanneer zijn deze rollen het meest geschikt? Hoe vertaalt...

Vrijdag 17 juni 2050

2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn)

Het is duidelijk dat de rollen in het intern proces kwadrant moeten worden gezien in hun context en...

Maandag 20 juni 2050

Juli

3.a Marketing (Bedrijfskundig Management)

Deze module behandelt Marketing als een algemene module op tactisch niveau. Je krijgt inzicht in het gehele marketingplanningsproces.

...
Maandag 04 juli 2050

3.b Strategische Marketing

Met deze leergang breng jij je marketingkennis op een hoog niveau en raak je vertrouwd met strategische marketingplanning. 

...
Dinsdag 05 juli 2050

3.c Verkooptechnieken

Jij hebt in jouw functie te maken met verkopen. Jij geeft leiding aan verkopers. Deze module geeft je inzicht...

Woensdag 06 juli 2050

3.d Adviseren

Naar klanten, maar ook naar leveranciers toe zal jij jezelf steeds vaker als adviseur moeten opstellen. Het co-makership...

Donderdag 07 juli 2050

3.e Herkennen en aanpak van stress en overspannenheid bij je team

Deze bouwsteen heeft als doel om het functioneren van je team te verbeteren, gebaseerd op de visie, missie,...

Vrijdag 08 juli 2050

Augustus

3.1 Een visie ontwikkelen en communiceren

Het onderwerp visie heeft een aura om zich heen waardoor mensen vaak gaan geloven dat het net zoiets...

Donderdag 11 augustus 2050

3.2 Doelen en doelstellingen formuleren

Jij dient doelen te stellen. Het stellen van doelen komt voor op alle niveaus van een organisatie, maar...

Vrijdag 12 augustus 2050

3.3 Ontwerpen en organiseren

De traditionele organisatietheorie concentreerde zich op de rol die de strategie en de omgeving van een organisatie spelen...

Maandag 15 augustus 2050

3.4 Managen van het concurrentievermogen

Als je verantwoordelijk bent voor de positie van jouw organisatie op de markt, dien jij je concurrentievermogen in...

Dinsdag 16 augustus 2050

3.5 Productief werken

Productiviteit is een essentiële maatstaf voor de effectiviteit van een individu, groep, organisatie of maatschappij. De aard van...

Woensdag 17 augustus 2050

September

3.6 Een productieve werkomgeving bevorderen

Klanten zijn veeleisender dan ooit, je concurrenten beter dan ooit en je werknemers hebben nog nooit zoveel van...

Maandag 19 september 2050

3.7 Tijd- en stressmanagement (lifehacking)

De onderwerpen tijd- en stressmanagement worden samen behandeld omdat het in beide gevallen gaat over vaardigheden die mensen...

Dinsdag 20 september 2050

3.8 Verbeteren van Effectiviteit en Klantgericht projectmanagement

Kwadrant 3 omvat de rollen van bestuurder en producent. Wanneer zijn deze rollen het meeste geschikt? Hoe vertaalt...

Woensdag 21 september 2050

3.9 Verandermanagement van fase 3 naar fase 4 (volgens model van Quinn)

Het is duidelijk dat de rollen in het rationele doel kwadrant in hun context gezien en op de...

Donderdag 22 september 2050

Oktober

4.a Verandermanagement (Bedrijfskundig Management)

Deze module behandelt verandermanagement als een algemene module op tactisch niveau. Je krijgt inzicht in de aspecten die...

Woensdag 05 oktober 2050

4.c Flock Leadership

Flock leadership houdt in dat ieder in de flock (zwerm, kudde) beurtelings navigeert en volgt. Er is sprake...

Donderdag 06 oktober 2050

4.1 Een machtsbasis opbouwen en handhaven

De manier waarop jij macht waarneemt, zegt net zoveel over jezelf als over macht. Wat vindt jij van...

Vrijdag 07 oktober 2050

November

4.2 Onderhandelen over inzet en overeenstemming

Het balanceren tussen de zorg voor de behoeften van anderen en het verkrijgen van de dingen die wij...

Woensdag 09 november 2050

4.3 Ideeën presenteren

Spreken in het openbaar is voor veel mensen fobie nummer één. In deze module leer je presentaties te...

Donderdag 10 november 2050

4.4 Leven met verandering

Een van de grootste uitdagingen is de omgang met veranderingen die ongepland en soms onwelkom zijn. Je staat...

Maandag 14 november 2050

December

4.5 Creatief denken

Creativiteit is een manier van denken waarbij nieuwe ideeën en oplossingen gegenereerd worden. In deze module leer je...

Woensdag 14 december 2050

4.6 Management van veranderingen, verbeteringen

Je omgeving verandert in een razend tempo. In deze module leer je hiermee om te gaan. Je leert...

Donderdag 15 december 2050

4.b Afsluiting / begeleiding (Bedrijfskundig Management)

Om voor het diploma Bedrijfskundig Management van de Stichting Post Hoger Beroeps Onderwijs Nederland in aanmerking te komen,...

Maandag 19 december 2050

4.7 Verbeteren van Creativiteit en Innovatiegericht projectmanagement

Kwadrant 4 omvat de rollen van bemiddelaar en innovator. Wanneer zijn deze rollen het meeste geschikt? Hoe vertaalt...

Dinsdag 20 december 2050



Aanmelden Performance College