Facebook LikedIn LikedIn Blog Blog

2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn) - 8 mei 2020

Het is duidelijk dat de rollen in het intern proces kwadrant moeten worden gezien in hun context en op de juiste manier gebruikt moeten worden. Stabiliteit en continuïteit zijn belangrijke waarden in een organisatie, maar flexibiliteit en verandering zijn ook waardevol.
Wat betekent een juiste afstemming van dit kwadrant voor de ontwikkelfase van jouw organisatie?



Inhoud:

1. Structuur volgt strategie
2. Effectiviteit
3. Ontwerpvariabelen in een fase 3 organisatie
4. Geïntegreerde ERP
5. Kwaliteitsmanagement
6. CRM
7. Leren: action research (2e orde)
8. Change manager als bestuurder en producent


Tijdsduur: 

4 dagdelen (2 x 2).

 

Investering:

€ 840,- excl. BTW


Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.


Onderwerp: 2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn)
Datum/Locatie: 8 mei 2020
 
Bedrijf:
Naam:
Adres:
Postcode:
Plaats:
Telefoon: 
E-mail: 
 
Opmerkingen/aanvullingen:


velden gemarkeerd met een Verplicht zijn verplichte invoervelden.

  






« vorige pagina
Aanmelden Performance College