Facebook LikedIn LikedIn Blog Blog

3.9 Verandermanagement van fase 3 naar fase 4 (volgens model van Quinn) - 22 september 2050

Het is duidelijk dat de rollen in het rationele doel kwadrant in hun context gezien en op de juiste wijze gebruikt moeten worden. Productiviteit en het duidelijk aangeven van richting, zijn belangrijke waarden in een organisatie, maar het is ook waardevol om werknemers te laten participeren in de beslissingen van de directie. Wat betekent een juiste afstemming van dit kwadrant voor de verdere ontwikkeling van jouw organisatie?



Inhoud:

1. Strategie volgt competenties
2. Innovativiteit
3. Ontwerpvariabelen in een fase 4 organisatie
4. Strategieplanning
5. Totale kwaliteit
6. Leren: spontaan (3e orde)
7. Change manager als bemiddelaar en innovator

 

 

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER


Tijdsduur: 

4 dagdelen (2 x 2).

 

Investering:

€ 840,- excl. BTW


Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.


Onderwerp: 3.9 Verandermanagement van fase 3 naar fase 4 (volgens model van Quinn)
Datum/Locatie: 22 september 2050
 
Bedrijf:
Naam:
Adres:
Postcode:
Plaats:
Telefoon: 
E-mail: 
 
Opmerkingen/aanvullingen:


velden gemarkeerd met een Verplicht zijn verplichte invoervelden.

  






« vorige pagina
Aanmelden Performance College