Facebook LikedIn LikedIn Blog Blog

1.6 Participerende besluitvorming

Gedurende de afgelopen tien jaar is er steeds meer aandacht ontstaan voor een grote diversiteit aan technieken en praktijken die medewerkers betrekken bij de besluitvorming in organisaties. Organisaties die benaderingen van participerend management gebruiken, hebben een concurrentievoordeel. Jij kunt je medewerkers op verschillende manieren betrekken bij besluitvorming. Welke manier geschikt is, hangt af van jou, van jouw medewerkers, de organisatie en de aard van de beslissing zelf.



Inhoud:

  • Basis samenwerken
  • Kenmerken van een juiste besluitvorming
  • Wat vraagt dat van een leidinggevende
  • Besluitvormingsproces
  • Waarom vergaderen
  • Soorten vergaderingen: rollen, aanpak, invulling
  • De effectiviteit van vergaderingen verhogen
  • Rollenspelen

 

 


Tijdsduur: 

2 dagdelen.

 

Investering:

€ 420,- excl. BTW excl. literatuur


Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.


De volgende cursusdata staan gepland:

1.6 Participerende besluitvorming

Gedurende de afgelopen tien jaar is er steeds meer aandacht ontstaan voor een grote diversiteit aan technieken en...

Vrijdag 31 januari 2020

1.6 Participerende besluitvorming

Gedurende de afgelopen tien jaar is er steeds meer aandacht ontstaan voor een grote diversiteit aan technieken en...

Zaterdag 16 mei 2020

1.6 Participerende besluitvorming

Gedurende de afgelopen tien jaar is er steeds meer aandacht ontstaan voor een grote diversiteit aan technieken en...

Zaterdag 31 oktober 2020




« vorige pagina


Aanmelden Performance College