Facebook LikedIn LikedIn Blog Blog

2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn)

Het is duidelijk dat de rollen in het intern proces kwadrant moeten worden gezien in hun context en op de juiste manier gebruikt moeten worden. Stabiliteit en continuïteit zijn belangrijke waarden in een organisatie, maar flexibiliteit en verandering zijn ook waardevol.
Wat betekent een juiste afstemming van dit kwadrant voor de ontwikkelfase van jouw organisatie?



Inhoud:

1. Structuur volgt strategie
2. Effectiviteit
3. Ontwerpvariabelen in een fase 3 organisatie
4. Geïntegreerde ERP
5. Kwaliteitsmanagement
6. CRM
7. Leren: action research (2e orde)
8. Change manager als bestuurder en producent

 

 

Wil jij ons materiaal gratis ontvangen? Klik dan op HIER


Tijdsduur: 

4 dagdelen (2 x 2).

 

Investering:

€ 840,- excl. BTW


Het is uiteraard ook mogelijk om deze bouwsteen als een In Company traject aan te vragen.
Wil jij samen met je team zo’n traject uitwerken klik dan op HIER.

Why + How = Wow.


Mocht jij echter ook een 'time rebel' zijn, dan vindt jij waarschijnlijk ook dat een strak aanbod van opleidingen, die in een kalender geplaatst worden, niet bij hoeft te dragen aan een passend antwoord op je persoonlijke ontwikkeling. Bij elke gewenste bouwsteen bepaal jij zelf de planning. Jij bepaalt je eigen snelheid in de door jou gewenste tijd. Passend bij een stip op de horizon vindt jij toch een mogelijke datum in die verre toekomst. Ik zou daar niet op wachten.

2.9 Verandermanagement van fase 2 naar fase 3 (volgens model van Quinn)

Het is duidelijk dat de rollen in het intern proces kwadrant moeten worden gezien in hun context en...

Maandag 20 juni 2050




« vorige pagina


Aanmelden Performance College